El presupuesto es uno de los aspectos más importantes que debes cuidar al gestionar una empresa de salud, pues gracias a él podrás desarrollar con éxito funciones de planeación, coordinación y control que cualquier negocio requiere.
Presupuestar es básico para garantizar tu permanencia en el mercado de la salud y de esta forma cubrir todas las actividades y áreas de tu clínica o consultorio.
De acuerdo a los especialistas, a la hora de presupuestar debes tener en cuenta los siguientes aspectos:
Entiende cómo funciona tu empresa
No es posible elaborar un modelo de presupuesto si no entiendes cómo funciona tu empresa de salud, por eso es muy importante que seas un experto en tu negocio.
Hazle caso a tu sentido común
Es una parte fundamental para que evalúes el futuro con criterio. También es importante que seas crítico con el modelo de presupuesto que vas a utilizar.
Emplea un sistema de financiamiento sencillo
Procura que el modelo de financiamiento sea sencillo de comprender y de utilizar, de esta forma será más sencillo que puedas anticipar lo que podrá pasar en materia económica.
Si haces caso de los anteriores consejos, podrás desarrollar una herramienta presupuestaria que te permitirá:
Planear
Lo que significa que podrás anticiparte a los acontecimientos que pueden afectar tu empresa de salud.
Comunicar
Será más fácil que puedas transmitir los objetivos de las diferentes áreas de tu clínica, así como los planes que deberán llevar a cabo para cumplirlos.
Integrar
Se refiere a motivar a los diferentes responsables que participan en los planes de presupuesto
Tener el control
Un modelo presupuestal te dará el control sobre la realización de los objetivos para después compararlo con los resultados que tu equipo de trabajo haya obtenido.
Dirigir una empresa de salud es cuestión de asumir riesgos, por lo que debes estar bien respaldado al analizar el comportamiento del mercado de la salud, de su economía y del comportamiento de la competencia.
