Cualquier espacio laboral tiene su fortaleza en el trabajo en equipo y todos los puestos son fundamentales para lograr un mejor rendimiento. En este sentido, tú como médico líder debes de enfocarte en procurar una sana convivencia entre todos los integrantes de tu equipo de colaboradores, para que juntos puedan incrementar la productividad y de esta manera lograr captar nuevos pacientes en tu consultorio.
En ese sentido, algo a tener en consideración para lograr distribuir de una manera adecuada las funciones entre todos tus colaboradores es el organigrama, así como la estructura de tu consultorio o clínica. Por tal motivo es necesario contar con middle management, una posición que tiende a ser ignorada en las pequeñas empresas pese a su importancia y el valor que aporta.
De tal modo, el trabajo de un middle manager es muy importante, pues se trata de la unión entre la alta gerencia de una organización y los trabajadores que son los que se encargan de realizar las actividades cotidianas. Para entender la importancia de su actividad, se estima que una buen gestión de su labor puede incrementar la productividad de una empresa hasta en un 50 por ciento.
Por su parte, mientras los altos puestos son los encargados de tomar las decisiones importantes que tienen una repercusión dentro de toda la organización, el middle manager es el encargado de implementar las ideas para que sean ejecutadas de una forma acertada.
Pese a todo lo anterior, principalmente los pequeños consultorios son los que muestran mayor negación a incorporar un puesto de este tipo, pero recuerda que sólo si te atreves a hacer las cosas de una forma distinta podrás obtener resultados diferentes.
