Una de las peores cosas que pueden ocurrir al interior de tu clínica es tener a tus empleados desmotivados, pues esta falta de motivación puede terminar por repercutir en su falta de compromiso para hacer bien sus tareas diarias.
Si alguna vez estuviste en su lugar, (bajo las ordenes de un jefe y con estrictos horarios laborales) sabrás que estar contentos y tener la motivación correcta son algunos aspectos que pueden hacer que una persona tenga una mejor productividad en su trabajo, lo que significa mejores ingresos para tu empresa.
Así pues, te damos algunas sugerencias para que puedas mejorar este problema en caso de que lo necesites:
Haz juntas diarias o semanales
Te permitirán organizar de mejor manera el trabajo y podrás aprovechar para escuchar las opiniones de tu gente para mejorar ciertos aspectos y buscar soluciones. Si no es necesario, procura que estas reuniones no duren más de una hora.
Comparte tus metas
Para que todo fluya en armonía, es importante que la gente que trabaja contigo sepa cuáles son tus objetivos para que se sientan identificados contigo.
Valora el trabajo de los demás
Más que empleados, son tus compañeros de trabajo y el trabajo que desempeñan es tan valioso como el que tú realizas. Platica con ellos y dile por qué su trabajo es tan importante.
Deja que se expresen
Una forma efectiva de saber cuales son los potenciales de una persona es dejando que se expresen con naturalidad, por lo que uno de tus deberes es saber escuchar. Mencionase que sus opiniones son importantes para ti.
Confía en ellos
Para que los objetivos que te propusiste se cumplan, es importante que aprendas a confiar en los demás. Si trabajan contigo, es porque viste en ellos un gran potencial y sabes que cuando no te encuentres o no puedas resolver todas las tareas, tu personal sabrá hacer bien las cosas.
Aplica estos consejos y verás que los resultados te dejarán con la boca abierta.
